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设置本页面为首页 添加本页面到收藏夹 公司概况  创卓是集卓越绩效模式研究、培训、咨询、评价和推广为一体的专业机构,作为中国卓越绩效事业的倡导者、探索者、总结者和实践者,担负者为中国企业提供全面业绩改进和管理提升的综合解决方案的使命,服务于广大企事业单位,我们创卓将伴随企业的成长,从小到大,从优秀到卓越。
   
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    企业文化  
 
 
    作为一家专业的管理咨询公司,我们的咨询领域涉及各个行业,拥有丰富的案例积累,这让我们有足够的能力融合传统文化、地域文化、员工需求、企业战略和行业特点,为企业打造富有个性和特色的企业文化。企业的文化内涵和独特气质,需要运用科学的调查工具和方法才能呈现出来,我们有系统的文化咨询与分析模型,这让我们的企业文化咨询更科学和规范。
 
    企业文化的问题不是孤立存在的,往往是发展战略、绩效管理等多种问题的综合表现,因此解决文化的问题必须采取系统思考、重点解决的方法。我们拥有结构化的专家团队,我们在发展战略、绩效管理、市场营销、人力资源、信息化建设等各个领域均拥有独特优势,这让我们能够系统地解决企业文化中存在的问题,帮助企业更好地实现文化与管理的融合。

企业文化咨询目标

    1、通过企业文化塑造,支撑公司战略发展,打造企业核心竞争力;
    2、构建具有个性和特色的企业文化体系;
    3、提炼核心价值观,形成独具特色的企业精神、企业哲学和价值信仰;
    4、提升企业凝聚力,让员工个人目标与企业目标形成一致;
    5、让大家对企业愿景、使命、精神、价值观等理念达成共识;
    6、提升员工个人价值,实现员工与企业的双赢;
    7、进行文化内涵提炼,对企业文化进行全面整合与提升;
    8、形成企业品牌和企业形象体系(CIS),展示品牌文化内涵与特色。
 
系统的分析工具与咨询模型
    1、企业文化发展阶段模型
    2、企业文化球形分析模型
    3、企业文化舆论导向模型
    4、企业文化形象重塑模型
    5、企业文化造就楷模模型
    6、企业文化领导垂范模型
    7、企业文化活动感染模型
    8、企业文化礼仪传播模型
    .....
 
企业文化罗盘图
 
    创卓对企业整个管理体系的全面把握是将咨询方案转化为实施成果的重要基础。通过《企业文化手册》、《行为规范手册》、《文化案例汇编》等文件,成为企业文化的载体。我们会为企业提供企业文化培训体系构建、企业文化管理与考核办法、企业文化建设规划、企业文化评估与改进办法等制度和方法,帮助企业实现企业理念的有效落地。我们会根据项目需要,为企业提供战略、企业文化、领导力、团队建设等系统培训,帮助员工转变观念和行为,更好地实现咨询成果的“落地”。
 
 

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