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设置本页面为首页 添加本页面到收藏夹 公司概况  创卓是集卓越绩效模式研究、培训、咨询、评价和推广为一体的专业机构,作为中国卓越绩效事业的倡导者、探索者、总结者和实践者,担负者为中国企业提供全面业绩改进和管理提升的综合解决方案的使命,服务于广大企事业单位,我们创卓将伴随企业的成长,从小到大,从优秀到卓越。
   
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    信息化建设  
 
 
    随着信息化应用在企业各个方面的普及,企业信息系统数量及应用水平逐年上升,如何更好的发挥信息系统的作用?信息系统的投资回报如何?如何分步骤实施信息系统?这些现实问题使得信息化工作成为必须的选择。创卓面向特殊行业与行业先进企业提供IT定制服务,量身定制的信息系统将在管理价值最大化、系统易用性、核心竞争优势等方面体现出优势。这是正略钧策最具特色的信息化服务。

信息化建设咨询说明

    1、咨询的出发点和最终目标是为企业的经营战略服务,支持企业经营战略和业务运作的需要;
    2、咨询对企业信息化建设的五大意义:引领方向、统一部署、协调行动、优化运营、规避风险;
    3、咨询服务概括了企业在信息化规划阶段、实施阶段、运营阶段涉及的工作流程和内容;
    4、咨询遵循规范的工作流程和方法,利用结构化的工具,借鉴行业或其他企业的应用案例,凭借专家的知识和经验积累,对企业信息化进行专业深入地分析和规划;
    5、变革管理、项目管理的思想贯穿在整个项目过程中,指导着企业管理变革,控制着项目的进度、成本、质量和风险。
 
系统的分析工具与咨询模型
    1、信息资源规划模型
    2、B/S应用开发模型
    3、企业应用集成模型
    4、信息组织与数据库模型
    5、数据仓库模型
    6、异构网络互联模型
    7、数字证书与安全控制模型
    .....
 
信息化建设框架
 
    创卓信息化建设咨询从行业最佳实践、企业内外部因素了解出发,获取企业的关键评价指标,明晰企业的战略部署,梳理业务流程和组织架构,设定切实可行的IT规划,实现企业战略与IT技术的密切统一。并以IT规划为依据帮助企业明确各主要业务环节的IT需求,搭建相应的IT系统蓝图,设计IT建设的应用框架以及基础框架执行IT建设,制定具体的实施方案,实现企业战略、组织、流程、IT技术的联系,规避信息化风险,使企业以较小的投资获得最大的回报。
 
 

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