内部邮箱
设置本页面为首页 添加本页面到收藏夹 公司概况  创卓是集卓越绩效模式研究、培训、咨询、评价和推广为一体的专业机构,作为中国卓越绩效事业的倡导者、探索者、总结者和实践者,担负者为中国企业提供全面业绩改进和管理提升的综合解决方案的使命,服务于广大企事业单位,我们创卓将伴随企业的成长,从小到大,从优秀到卓越。
   
首页
关于我们
精品培训
咨询服务
    创奖咨询
    管理模式咨询
    专业咨询
    行业咨询
    房地产
    能源电力
    公路桥梁
    金融
    电信
    汽车
    钢铁冶金
    IT电子
    快速消费品
    快速成长型企业
    政府机构
    医疗机构
    教育机构
    市场调查
    认证咨询
评价服务
持续改进
集团机构
荣誉责任
学术贡献
联系我们
资料中心
 

    房地产行业咨询  
 
 
    房地产业务致力于研究中国房地产行业的发展趋势及投资机会、系统提升中国房地产开发及相关企业的组织管理能力。基于对中国房地产行业的深刻理解及对众多的房地产企业的咨询服务经验,我们认为中国房地产行业正面临着加速整合与重大调整,为了从此次行业变革中脱颖而出,中国房地产企业迫切需要改变盈利模式,即从以往的注重单个项目利润率的盈利模式转向快速周转的盈利模式,并进行组织转型,即以项目为核心的运营模式向以客户为中心的运营模式转变,同时打造专业化的运作平台。基于此理念,我们房地产业务团队帮助中国房地产企业从战略、文化、组织、流程、人力资源等各个方面进行系统梳理与管理提升,打造核心竞争力,并走向基业长青!

服务内容

    (1) 战略规划与实施
    – 国外及国内产业研究,区域市场研究,标杆企业研究
    – 区域开发战略
    – 企业发展战略规划
    – 战略风险管理体系设计
    (2) 组织管控体系设计
    – 母子公司管理模式设计
    – 集团总部定位及母子公司权责划分
    – 母子公司/项目部组织结构设计
    – 部门及岗位职能分析
    – 重要事项审批权限设计
    (3) 人力资源管理咨询
    – 战略人力资源管理与人力资源规划
    – 岗位职责梳理、岗位价值评估,薪酬体系设计,绩效考核体系设计
    – 胜任力模型开发、人力资源测评与招聘甄选体系设计
    – 培训与发展体系设计、职业发展规划
    – 人力资源外包(招聘甄选外包、培训外包等)
    (4) 企业文化与品牌策划
    – 企业文化测评
    – 企业核心价值观提炼与文化案例采编
    – 企业文化落地与实施
    – 品牌规划,企业形象设计
    (5) 计划与考核体系设计
    – 建立公司计划管理规范
    – 计划与考核管理体系设计:三年计划、公司年度计划、公司年度责任书考核、个人及部门及分公司月度计划考核
    – 八大计划管理模版:项目开发计划、设计计划、工程计划、销售计划、客户计划、成本计划、资金计划、管理计划
    (6) 成本管理体系设计
    – 房地产公司成本管理流程
    – 全成本概算与测算、施工图预算
    – 项目成本控制指导书、成本动态信息表等
    (7) 策划管理体系设计
    – 项目策划总流程、产品定位工作指导书等
    – 项目策划公司分包管理:策划公司选择流程、项目策划工作任务书等
    (8) 设计管理体系设计
    – 规划设计管理总流程
    – 设计管理程序、设计前期工作流程等
    – 设计机构分包管理:设计公司选择流程、概念设计任务书、规划设计任务书等
    (9) 工程管理体系设计
    – 工程管理总流程
    – 现场施工管理流程、工程技术管理、工程进度管理、工程质量管理、工程成本管理等
    – 建筑企业分包管理:工程采购招投标管理、工程合同管理流程、现场施工关键点管理等
    (10) 销售管理体系设计
    – 销售业务总流程、营销计划编制、营销方案编制流程等
    – 入住管理总流程、入住计划编制、入住现场办理流程等
    – 销售公司分包管理:销售机构供方选择流程、营销策划任务书、销售过程监控要点等
    (11) 物业管理体系设计
    – 物业管理方案、物业接管验收
    – 物业小管家工作手册
    (12) 客户资源管理系统设计
    – 客户关系管理规划、客户满意度提升计划、客户维护考核指标的建立
    – 客户细分与产品定位流程
    – ABC质量保证体系
    – 一站式销售服务系统
    (13) 投资银行
    – 资本规划方案设计
    – 引进战略投资者及其他资金渠道
    – 并购与重组
    – 项目投资可行性分析,商业计划书

主要成果:

    (1) 发展战略及布局
    – 企业诊断
    – 国外及国内产业研究
    – 区域市场研究
    – 标杆企业研究
    – 区域开发战略
    – 企业发展战略规划
    – 战略风险管理体系设计
    (2) 管理资源配置
    – 管理架构诊断
    – 管理架构调整
    – 部门职能细分与接口
    – 岗位定编与岗位职责
    – 审批权限系统
    – 重大事项评审制度
    (3) 计划管理
    – 计划管理流程
    – 公司经营指标体系
    – 项目开发计划
    – 总体工程计划
    – 设计计划
    – 销售计划
    – 成本计划
    – 资金计划
    – 管理计划
    – 部门月度计划
    – 计划考核管理
    (4) 成本控制
    – 开发商成本控制流程
    – 策划阶段的成本概算
    – 设计阶段的成本测算
    – 项目管理的成本控制指导书
    – 项目管理的动态成本控制
    – 工程成本管理流程
    – 预结算管理规范
    – 费用预算管理规范
    – 开发成本科目明细
    (5) 项目策划(分包管理)
    – 项目策划流程
    – 项目策划任务书
    – 客户细分及精准定位
    – 技术经济分析模型
    – 项目经济测算
    – 产品建议书
    – 策划报告评审要点
    (6) 设计管理(分包管理)
    – 设计管理流程
    – 设计前期工作流程
    – 建筑实施方案工作流程
    – 施工图设计工作流程
    – 概念设计任务书
    – 规划方案设计任务书
    – 施工图设计任务书
    – 景观设计任务书
    – 设计评审要点
    – 设计变更管理流程
    – 设计类合同样本(5个)
    (7) 工程管理(分包管理)
    – 甲方工程管理关键点
    – 工程管理指导书
    – 工程进度管理流程
    – 工程质量管理流程
    – 客户敏感质量问题管理
    – 工程成本管理流程
    – 监理管理规范
    – 工程验收管理流程
    – 工程内业管理规范
    – 物业移交管理流程
    – 保修期维修工作流程
    – 工程类合同样本(11个)
    (8) 营销管理(分包管理)
    – 销售业务管理总流程
    – 营销方案编制流程
    – 营销策划任务书
    – 销售手册的编制
    – 销售事务管理规范
    – 售前服务关键点及服务方案
    – 售中服务关键点及服务方案
    – 售后服务关键点及服务方案
    – 入住管理流程
    – 客户会运作管理规范
    – 客户投诉处理流程
    – 销售类合同样本(16个)
    (9) 绩效考核管理
    – 开发商绩效考核体系
    – 项目/年度绩效考核管理
    – 项目/年度绩效考核指标
    – 月度目标管理考核管理
    – 月度目标管理考核指标
    – 薪酬体系(含绩效工资)
    – 长期激励机制
    – 经营管理责任书
    (10) 物业服务管理
    – 物业公司管理架构
    – 物业管理方案创新与编制
    – 物业前期介入要点及标准
    – 物业接管验收要点及标准
    – 物业服务内容及标准
    – 物业服务ISO9000管理文件
    – 物业与地产相关关系界定
    (11) 客户资源管理系统
    – 客户关系管理规划
    – 客户满意度提升计划
    – 产品服务模块
    – 销售服务模块
    – 客户资源开发模块
    (12) 信息、行政管理
    – 信息管理系统
    – 信息管理基础文件样本
    – 内部信息沟通渠道
    – 信息保密制度
    – 档案管理规范
    – 档案管理分类细目
    – 工作资源配置规范
    – 固定资产管理规范
    – 通讯管理规范
    – 印章管理规范
    – 商标管理规范
    – 会议管理规范
    – 法务工作管理流程
    – 廉政建设规范
    (13) 人力资源管理系统
    – 企业诊断
    – 战略人力资源管理与人力资源规划
    – 岗位价值评估及薪酬体系设计
    – 绩效考核体系设计
    – 胜任力模型开发、人力资源测评与招聘甄选体系设计
    – 培训与发展体系设计,职业发展规划
    – 人力资源外包(招聘甄选外包、培训外包等)
    (14) 投资银行管理
    – 项目投资可行性分析,商业计划书
    – 资本规划方案设计
    – 引进战略投资者及其他资金渠道
    – 并购与重组
    (15) 企业文化与品牌策划
    – 企业文化测评
    – 企业核心价值观提炼与文化案例采编
    – 企业文化落地与实施
    – 品牌规划,企业形象设计
 

版权声明网站地图 招贤纳士 友情链接 使用条款
Copyright©1993-2009  粤ICP备08032834 咨询需求提交