内部邮箱
设置本页面为首页 添加本页面到收藏夹 公司概况  创卓是集卓越绩效模式研究、培训、咨询、评价和推广为一体的专业机构,作为中国卓越绩效事业的倡导者、探索者、总结者和实践者,担负者为中国企业提供全面业绩改进和管理提升的综合解决方案的使命,服务于广大企事业单位,我们创卓将伴随企业的成长,从小到大,从优秀到卓越。
   
首页
关于我们
精品培训
咨询服务
    创奖咨询
    管理模式咨询
    专业咨询
    行业咨询
    房地产
    能源电力
    公路桥梁
    金融
    电信
    汽车
    钢铁冶金
    IT电子
    快速消费品
    快速成长型企业
    政府机构
    医疗机构
    教育机构
    市场调查
    认证咨询
评价服务
持续改进
集团机构
荣誉责任
学术贡献
联系我们
资料中心
 

    快速成长型企业咨询  
 
 
    在中国,有一大批年增长速度超过20%甚至更高的快速成长型企业,他们是最有活力的企业群,是推动我国经济增长的强劲动力。创卓秉承“咨询中国”的理念,致力于为快速成长型企业的持续快速增长所带来的管理需求提供咨询服务,以个性化的系统解决方案为快速成长型企业管理的无止境改善提供智力帮助,共同应对挑战、共同增加价值、共同成长发展。

快速成长型企业面临的主要管理问题
    在业务战略扩张上的困惑:是多元化?一体化?还是扩大业务规模?如果实行某项战略,公司应具备什么样的资源和能力?
    高管团队胜任力方面的困惑以及关键人才匮乏:如何判断高管团队的胜任力以及招聘到合格的关键人才?
    授权与控制方面的困惑:既要建立合理的授权体系,又能保持有效的控制?
    薪酬激励管理方面的困惑:如何建立一套既具有外部竞争力(能够吸引优秀人才)又与公司成长速度相匹配(合理的人工成本),从而支持公司快速成长的新酬体系?
    绩效管理方面的困惑:如何建立一套合理的绩效标准和有效的考核机制,从而保障战略目标的实现?
    高效营销体系构建的困惑:从品牌策略、产品策略、渠道管理到营销组织、人员激励、营销战术策划等,如何保障业绩的高速和持续增长?
    ……

我们的咨询内容和解决方案
    创卓将为快速成长型企业提供以战略咨询为核心的五层面十二模块的咨询服务,我们既可以为客户提供某一模块的咨询服务,亦可以基于战略和围绕公司的持续增长提供定制的系统解决方案

创卓咨询“五层面十二模块”模式框架图
 

版权声明网站地图 招贤纳士 友情链接 使用条款
Copyright©1993-2009  粤ICP备08032834 咨询需求提交