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设置本页面为首页 添加本页面到收藏夹 公司概况  创卓是集卓越绩效模式研究、培训、咨询、评价和推广为一体的专业机构,作为中国卓越绩效事业的倡导者、探索者、总结者和实践者,担负者为中国企业提供全面业绩改进和管理提升的综合解决方案的使命,服务于广大企事业单位,我们创卓将伴随企业的成长,从小到大,从优秀到卓越。
   
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    能源电力行业咨询  
 
 
    创卓自成立至今,已经成功地为系统内各发电公司、供电公司、多经公司等提供了电力多经体制改革、人力资源管理、电力多经信托咨询、电力企业薪酬考核体系、股权激励、变革管理、公司战略等方面的管理咨询等服务。

    创卓作为能源电力系统专业的咨询机构,将继续秉承敬业、诚实、创造的精神,致力于为全国电力和电力多经企业提供更加全面、系统、科学的企业管理咨询服务。渴盼着与各位业内同仁的沟通、交流,为电力和电力多经企业的长远、健康发展贡献自己的力量。

能源电力行业咨询产品包括:
    1、为电力和电力多经企业提供全方位体制改革、变革管理及投资等咨询服务;
    2、为电力和电力多经企业提供内部管理培训;
    3、为电力和电力多经企业提供企业管理系列培训公开课;
    4、协助电力和电力多经企业提供考察交流服务;

    企业业务的市场化、人员身份的社会化、组织运行的制度化是现阶段电力辅业改革的方向与重要内容。电力主辅分离改革是国家电力体制改革与整个国有资产管理改革的重要环节。由于电力系统的行业特殊性,以及历次电力改革中的一些遗留问题,导致电力辅业改革存在诸多问题。创卓就多年对电力辅业改革的关注和思考以及企业改制咨询的实践看,企业业务的市场化、人员身份的社会化、组织运行的制度化是现阶段电力辅业改革的方向与重要内容。

    电力多经企业大多数正从福利型向发展型转变,但是在发展过程中仍然存在一些问题。电力多经企业经过多年的发展,规模增长迅速,逐步增强了自己的实力,在主导产业的探索上也有所突破,大多数正从福利型向发展型转变。但是在发展过程中仍然存在一些问题:
    1、业务依托主业明显;
    2、内部管理计划与市场机制并行;
    3、对集团化管理提出了更高的要求;
    4、发展战略及业务定位亟待明确。
    总之,电力多经企业目前处于高速发展的时期,当前正是决定其独立自主、管理水平提升的最佳时期,一旦错过该时期,随着电力投资的下降,其自主发展能力与集团化管理能力要突破难度将更大。

 

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