首席质量官培训

一、课程介绍

企业首席质量官制度是推进建设现代企业制度的重要内容，是加强质量人才队伍建设和实施“质量强企”战略的有力抓手。为落实国家局《关于开展企业首席质量官制度试点工作的通知》，鼓励和引导辖区企业设立首席质量官，明确企业内部关键岗位质量责任，督促企业切实落实质量安全主体责任，有效保障质量安全，强化企业质量管理，提升质量水平，增强企业竞争力，举办企业首席质量官（CQO）培训班。

本课程由深圳市卓越质量品牌研究院承办，旨在进一步落实企业质量主体责任，引导和鼓励企业推行首席质量官制度，从“质量经理人”向首席质量官(CQO)拓展，充分发挥企业首席质量官在质量安全、质量提升、质量创新、质量方法推广应用和质量文化建设等方面的领导作用、智囊作用和纽带作用，制定实施质量持续改进计划，提升产品质量水平，切实推动我市企业质量管理水平得到整体提升。

通过任职培训，使企业首席质量官明确定位、职责和权限，强化质量安全法律意识和责任意识，开阔质量工作视野，熟悉现代质量管理方法，完善履职相关知识结构，提升质量经营管理的素质和能力。​​​​​​​

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​​​​​​​本课程按照国家质检总局制定的《企业首席质量官任职培训大纲》进行设计，覆盖了“国家质量发展政策、质量法律制度、企业首席质量官制度、企业质量战略管理、企业质量文化建设、企业质量管理体系建设、质量经济性分析、品牌管理”等八门课程的核心内容：

（1）概述了首席质量官制度的产生背景、国家就质量发展方面的政策、法规与要求；

（2）详细解析了质量战略管理、质量文化建设及品牌建设的相关内容；

（3）详细说明了企业质量活动中经济性分析的理论、方法，质量活动在现场管理中的开展。

二、适用对象

​​​​​​​本课程适用于下列对象：

（1）质量强省（市）战略工作领导小组成员单位派有关工作人员参加；

（2）国家、省、市、区质量奖获奖或申奖企业

（3）专精特新、小巨人企业

（4）市特色产业集群相关企业 ì上市、规上、高新技术、重点民营及中小企业等

（5）上述企业中，已担任或拟担任的企业首席质量官、质量管理人员、高层管理人员、质量管理相关人员等

三、课程特色

​​​​​​​本课程具有如下特色：学习指南+案例分享+分组练习+考试考察+满意测评

——基于讲师的实战和研究，就准则在企业的运用，从系统、模式、模型等方法角度，阐述首席质量官知识的重点和难点，推动学员学以致用；

——运用诸多培训和咨询实践案例，促进学员对内容的抽象认知变得具体。

——对学员实行分类分组，推选team leader，分组研讨、练习，发表研讨和练习结果，并进行针对性的讲解（线下课程）；

——培训结束，将由受训学员和组织者对于学员的培训满意度进行测评。

四、培训时间

​​​​​​​培训学习时间为12学时，共2天。

五、课程内容

​​​​​​​国家质量发展政策、质量法律制度、企业首席质量官制度、企业质量战略管理、企业质量文化建设、企业质量管理体系建设与数字化转型、质量经济性分析、质量品牌建设等。​​​​​​​​​​​​​​

六、应关注的事项

​​​​​​​本课程属于集中式封闭培训，组织者应考虑下列事项： 1、关注学员的“高度”，参训学员应是组织的高层管理人员，具备首席质量官素质。 2、关注学员的“深度”，参训学员应事先学习有关质量管理方面的基础知识，方能在有限时间内完成本课程。 3、关注培训的“强度”，整个课程信息量极大，事先预读好讲义、案例等，确保培训效果。 4、关注学员满意程度。主办方应事先设计学员受训满意度调查问卷，在考试前后发给学员填写并回收、统计和分析，统计和分析结果应通报培训讲师（如需要，讲师可提供范本）。

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